為積極推進公司由建設期向運營期的有序轉(zhuǎn)變， 3月12日董事長（總經(jīng)理）方曉同志帶隊赴蕪銅高速有限公司進行調(diào)研考察，學習路橋運營、維護管理等工作的先進經(jīng)驗。

在交流會上，方曉董事長（總經(jīng)理）介紹了蕪湖長江三橋工程建設進展情況；蕪銅高速公司曾勇總經(jīng)理介紹了運營期組織架構(gòu)、運營模式、服務外包、后勤管理等情況；蕪銅高速公司管理層參加了座談交流，并對我司今后的管理和運營初期重點關注事項提出了相關建議。

方曉董事長（總經(jīng)理）要求，公司全體員工緊密圍繞通車既定時間目標，認真梳理并及時解決各項工作存在的問題，進一步細化工作，倒排時間，拼搏奮進，擔當作為，確保如期通車。

副總經(jīng)理姚紅興、副總經(jīng)理王孝偉、綜合管理部部長孫華楊參與調(diào)研。