第一條  為了提升公司網(wǎng)站運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮公司網(wǎng)站功能作用，根據(jù)公司實(shí)際，制定本辦法。

第二條  公司辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)站綜合管理，主要包括以下職責(zé)： 

（一）制定和實(shí)施網(wǎng)站總體規(guī)劃；

（二）制定、修改和組織實(shí)施網(wǎng)站管理辦法； 

（三）根據(jù)需要對(duì)網(wǎng)站實(shí)施全面或局部改版； 

（四）組織相關(guān)部門(mén)（含黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)和創(chuàng)建辦，下同）豐富網(wǎng)站內(nèi)容； 

（五）管理網(wǎng)站資源和權(quán)限； 

（六）對(duì)擬發(fā)布信息實(shí)施審核；

（七）對(duì)公司各部門(mén)在網(wǎng)站建設(shè)、運(yùn)用過(guò)程中的表現(xiàn)進(jìn)行考核； 

（八）其他相關(guān)事項(xiàng)。

第三條  模塊分屬管理的劃分： 

（一）“關(guān)于公司”、“新聞動(dòng)態(tài)”、“政務(wù)公開(kāi)”、“辦公平臺(tái)”由辦公室分屬管理；

（二）“投融資管理”由財(cái)務(wù)融資部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部和工程投資部共同分屬管理；“土地信息”、“資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)”分別由土地收儲(chǔ)部、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部分屬管理。

（三）“資料中心”由公司各部門(mén)共同管理；

（四）“企業(yè)文化”欄目中“精神文明”、“廉政文化”、“黨群工作”、“人力資源”分別由創(chuàng)建辦、審計(jì)監(jiān)督部、黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)及辦公室共同分屬管理；

第四條  模塊和欄目分屬管理的任務(wù)：

（一）根據(jù)本部門(mén)實(shí)際，在辦公室協(xié)助下，美化模塊設(shè)計(jì)； 

（二）豐富模塊內(nèi)容；

（三）及時(shí)更新欄目信息；

（四）其他相關(guān)職責(zé)。

第五條  各部門(mén)本著“共同參與、分工負(fù)責(zé)”的原則，積極主動(dòng)地建設(shè)和運(yùn)用網(wǎng)站。實(shí)行工作責(zé)任制。各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)承擔(dān)的分屬管理任務(wù)的第一責(zé)任人，并指定專人具體辦理相關(guān)事項(xiàng)。辦公室指定一名管理員，具體負(fù)責(zé)網(wǎng)站的綜合管理并辦理分屬任務(wù)。辦公室負(fù)責(zé)人為公司網(wǎng)站信息發(fā)布審核員。

第六條  信息發(fā)布實(shí)行審批制，審批流程按《蕪湖市建設(shè)投資公司信息調(diào)研宣傳工作制度》執(zhí)行。

第七條   各部門(mén)履行分屬管理任務(wù)的情況納入部門(mén)年度目標(biāo)工作任務(wù)考核，占部門(mén)信息考核工作總分值的1/3。實(shí)行定期通報(bào)制。公司辦公室將以部門(mén)為單位，對(duì)信息報(bào)送發(fā)布情況每半年通報(bào)一次。

（一）實(shí)行量化考核，信息考核任務(wù)按《市建投公司2011年度網(wǎng)站模塊內(nèi)容任務(wù)分解表》執(zhí)行。

（二）公司內(nèi)部發(fā)文，屬于可以對(duì)外公開(kāi)的，應(yīng)同時(shí)在“通知公告”欄目發(fā)布。

（三）其他欄目應(yīng)根據(jù)工作進(jìn)度及時(shí)更新。

（四）分屬模塊重點(diǎn)考核內(nèi)容豐富性和更新及時(shí)性。

第八條  本辦法由辦公室負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起施行。